Регистрация торговой маркиВот вы решили сделать хороший проект, который обеспечит продажи вашему предприятию. Не суть важно, что за проект (фирменный стиль, сайт, презентационный буклет вашей компании, маркетинговые разработки) Главное, что стоит задача сделать дешево и сердито и сэкономить деньги компании. Причем хорошо сэкономить, ведь в стране кризис. А дешево – это ведь реально. В нынешнее время есть масса способов найти дешевле.
Вот нужно сделать проект и хорошо при этом сэкономить на разработках. Что дальше? Читайте внимательно и у вас все получится.
1. Проведите типа «тендер» – пригласите всех кого только знаете и не знаете, скажите, что вам нужно выполнить определенные разработки (здесь подробнее расскажите, чего бы хотелось получить в результате). Попросите расписать в деталях, что будет входить в ту или иную работу. Получилось? Отлично!
2. Соберите все предложения, выберите наиболее развернутое и содержательное в плане объема работы. Написано красиво. Правильно. В предложении есть маркетинговый смысл. Отлично! Обещают больше чем вам нужно? Или вы еще не знаете, что делать дальше с этими разработками? Подумайте. Вот вы вспомнили, что главное сейчас сэкономить. Сконцентрируйтесь и думайте только об этом. Остальное не важно.
3. Анализируем предложение, убираем все дополнительные, не нужные на ваш взгляд работы. Меньше времени на проект – меньше придется заплатить.
4. Привлекаем под проект дизайнеров с более низким уровнем оплаты труда (соответственно не ждем супер-шедевров от результатов такой работы). Дешево и сердито - это всегда можно предложить. Но в Вашем ли случае?
5. Экономим на оформлении. Рисуем простой значок, бросаем его на заготовленный шаблон визитки, фирменного бланка – все фирменный стиль готов. Или вам нужно больше? Действительно, зачем вам брендбук и что это вообще? Или вы не верите в свой продукт и его длительный цикл продаж на рынке? (Речь здесь может идти о любом проекте, связанным с творческими разработками)
6. Убираем маркетинг из дизайна: просто имея навыки работы в дизайнерских программах, лепим все из того, что есть, не думая особо о целевой аудитории. Вам нравится и это уже хорошо. Главное, чтобы вы понимали, за что заплатили деньги.
7. Еще один способ – возьмите дизайнера в штат, пообещайте ему 2000-2500 грн (это средняя зарплата среднего дизайнера в период кризиса).
Предоставьте ему рабочее место, хороший компьютер (желательно с полным набором дизайнерских программ), во избежание неприятностей с контролирующими органами – поставьте все лицензионное ПО (Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, CorelDRAW и пр) Да, одно рабочее место дизайнера – это 2500-3500 у.е. Ну а куда деваться? Нужно ведь экономить!
8. Загрузите этого дизайнера работой, пусть он ее выполнит. Если вдруг тяжело оценить работу дизайнера и дать конструктивную критику и привести аргументы почему нужно сделать лучше, пригласите на чашечку кофе артдиректора сторонней организации. Если кроме кофе он ничего не попросит – вам повезло!
Работа выполнена. Все сэкономили и довольны. А что потом?
9. Потом извинитесь, скажите, что больше компания не нуждается в услугах разработок чего-либо (консалтинг, креатив, дизайн) и отпустите специалиста на рынок труда. Пусть общается с другими дизайнерами и рассказывает как хорошо в вашей компании и как вам всем удалось сэкономить на проекте.
10. Дождитесь следующей потребности вашей компании в хорошем проекте и отличном конечном результате и начинайте с пункта 1. Потом это войдет в привычку, и вы начнете экономить все больше и больше.